1. Знайте динамические изменения в управлении запасами.
Контрольный список запасов всегда важен для интерлайн-поставщика. Этот контрольный список поможет поставщикам флизелина понять, сколько сырья им нужно для заказа таких продуктов для флизелина, как тканый флизелин, нетканый флизелин и плавкий флизелин. Однако уровень запасов, подлежащих заказу, не одинаков в каждый период заказа. Вы должны обратить внимание на изменения рынка в индустрии флизелина. Никогда не думайте, что вы всегда должны заказывать один и тот же уровень запасов каждый раз. Количество заказа для управления запасами должно быть соответствующим образом связано с развитием вашего бизнеса.

2.Понять все о стоимости.
Когда мы говорим о стоимости, это не так просто, как только стоимость производства. Всестороннее понимание стоимости прокладочных материалов, таких как тканый прокладочный материал, нетканый прокладочный материал и плавкий прокладочный материал, является важным и первичным. Крайне важно знать стоимость хранения запасов конкретного прокладочного продукта: эта стоимость представляет собой сумму производственных затрат и любых других связанных с запасами затрат. Кроме того, следует учитывать затраты на заказ новых материалов, а также стоимость дефицита на складе. Всегда помните о серьезном влиянии нехватки запасов с точки зрения клиента. При заказе сырья для флизелиновых изделий необходимо учитывать количество, периодичность и стоимость. Все планирование затрат, связанное с контролем запасов, является ключевым фактором успеха интерлайн-поставщика.

3. Составьте стратегический план управления запасами.
Стратегический план управления запасами прокладочных материалов, таких как тканый прокладочный материал, нетканый прокладочный материал и плавкий прокладочный материал, является ключом к успешному прокладочному бизнесу. Этот стратегический план должен быть в состоянии сочетаться с чрезвычайными ситуациями в цепочке поставок и, в свою очередь, помогать промежуточным поставщикам максимизировать прибыльность. Наличие страхового запаса в стратегическом плане управления запасами губительно для бизнеса. Страховой запас позволит нам восполнить дефицит запасов за счет задержки заказа материалов и непредвиденных продаж. С помощью страхового запаса поставщики-интерлайнеры не только поддерживают высокую рентабельность, но и добиваются удовлетворения клиентов.

4. Обратите внимание на продаваемые товары.
Тщательный учет проданных продуктов имеет важное значение. Эти записи должны включать в себя общую цифру продаж и продукты горячих продаж. Данные о продажах флизелиновых изделий, таких как тканый флизелин, нетканый флизелин и плавкий флизелин поможет вам рассчитать достаточно надежную точку повторного заказа материалов. При расчете точек повторного заказа для управления запасами вы должны учитывать модель продаж. Вся эта информация взята из записей о продажах флизелиновых изделий.